Parce ce que demain s'imagine et se construit aujourd'hui...

Le management stratégique permet  à une organisation, à une entreprise d'assurer sa compétitivité, sa sécurité, ainsi que sa légitimité en allouant au mieux ses ressources afin de se créer de la valeur ajoutée.

 

Parler de management stratégique revient à aborder différentes notions à savoir les choix stratégiques, l'analyse stratégique et le déploiement stratégique.

 

Les choix stratégiques interviennent à trois niveaux dans l'entreprise :

  1. au niveau des stratégies opérationnelles, 
  2. au niveau de la stratégie Business ou stratégie concurrentielle,
  3. au niveau de la stratégie corporate. 

La «stratégie corporate» permet de déterminer les domaines d'activités de l'entreprise. Elle conduit l'entreprise ou l'organisation à s'engager dans un secteur d'activité ou dans un autre, à se retirer d'un secteur ou d'un autre afin de s'assurer un portefeuille d'activité équilibré.

La « stratégie par domaines d'activité » se traduit par la mise en oeuvre dans chaque domaine d'activité d'une stratégie concurrentielle afin que l'entreprise se positionne favorablement face à ses concurrents dans un secteur bien déterminé.

 

L'analyse stratégique consiste quant à elle  à analyser les ressources et les compétences de l'organisation, à l'analyse de l'environnement économique, social, concurrentiel ... ainsi que l'analyse des intentions stratégiques des clients, du gouvernement, des créanciers, des fournisseurs...

 

Le déploiement stratégique enfin, concerne la gestion du changement, les structures organisationnelles, le contrôle et l'allocation des ressources.

 

Le management stratégique conduit de ce fait à la segmentation stratégique de l'organisation.

Une démarche stratégique globale avec la société TRANSMAVIN, leader français du transport de conteneur maritime. 

 

Mise en place d'une démarche QSE : Qualité, Sécurité, Environnement et accompagnement vers l'obtention de l'agrément OEA (Opérateur Economique Agréé par les Douanes).

 

Après avoir effectué un Bilan Carbone, la société TRANSMAVIN a souhaité intégrer son plan d'action lié à la réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) au sein d'une démarche plus globale de Management Environnemental. 

 

L'ADEME et la Région ont financé à hauteur de 70% le Bilan Carbone de la société, ainsi que la démarche de Management Environnemental à travers la subvention FREE. 

 

LA DEMARCHE VOUS INTERESSE

Habilitée par l'ADEME et rompue à la rédaction des dossiers de demande de subvention, je vous accompagne depuis la formalisation de votre vision jusqu'à son aboutissement final de votre projet et l'obtention des certifications attendues. 

Sandrine Cadet, consultante senior, intervient auprès des chefs d'entreprises, des organisations privées et publiques.

 

Auditrice de 167 eme session régionale de l'IHEDN, Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale,


Auditrice de la 17 eme session nationale de l'INHES, Institut National des Hautes Etudes de Sécurité


Auditrice de la 2 eme session régionale du CHEE&DD med, Collège des Hautes Etudes en Environnement et Développement Durable,


Correspondant en Intelligence Economique, Institut d'Etudes Politiques d'Aix en Provence,

 

Auditeur Qualité 


Habilitée par la CRAM SE en tant qu'IPRP - Intervenant en Prévention des Risques Professionnels, aspects organisationnels,


Habilitée par l'ADEME pour les Bilans Carbone

Ils m'ont fait confiance

TRANSMAVIN

SNA OI - Aviation Civile Océan Indien

SNA AG - Aviation Civile Antilles Guyane

DAC SE - Direction Aviation Civile Sud Est

DRAC AG - Direction Régionale de l'Aviation Civile AG

CRNA SE - Centre en Route de la Navigation Aérienne Sud Est

CARAGUM INTERNATIONAL

MOBIVILLAGE

ADS energy

STYLINOX

CITROEN GARDANNE

Mairie de Cabriès

Hôpital de Pertuis

Hôpital de Bollene

Clinique des Sources...

 

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